A raktárautomatizálás sok cég számára még mindig futurisztikus technológiának tűnik, miközben egyre több vállalat számára válik versenyképességi kérdéssé. Mikor érdemes automatizálni egy raktárat? Milyen jelek mutatják, hogy egy szervezet elérte a jelenlegi működése határait?
A Gyorsítósáv Podcast második évadának első epizódjában Virág Péter vendégei Ilg Péter és Sebők Áron, a PMI Logistics Solution szakértői, akik több mint egy évtizede foglalkoznak logisztikai fejlesztéssel és raktárautomatizációval. A beszélgetésből kiderül, hogy az automatizáció nem elsősorban technológiai kérdés: sokkal inkább a folyamatok érettségéről, a szervezeti gondolkodásról és a hosszú távú stratégiai döntésekről szól.
A szakértők azt is bemutatják, miért nem a robotok megvásárlásával kezdődik egy sikeres projekt, hanem a folyamatok rendbetételével és a digitalizációval. Az epizódban szó esik a modern raktártechnológiákról, az automatizáció valódi megtérüléséről, valamint arról is, hogy milyen trendek láthatók Nyugat-Európában és Közép-Kelet-Európában.
Témakörök az adásban
- miért nem az emberek kiváltása, hanem a versenyképesség növelése az automatizáció valódi célja,
- mi a különbség a digitalizáció és az automatizáció között a raktárlogisztikában,
- milyen jelek mutatják, hogy egy raktár elérte a jelenlegi működésének határait,
- miért nem technológiai, hanem szervezeti és döntéshozatali kérdés az automatizáció elindítása,
- és hogyan lehet a robotikát, szoftvereket és folyamatokat egy működő, hosszú távon is fenntartható
Kinek szól az epizód?
Logisztikai vezetőknek, gyártó- és kereskedőcégek döntéshozóinak, raktárüzemeltetőknek, valamint mindenkinek, aki raktárfejlesztésen vagy automatizáción gondolkodik – és szeretné tudni, mikor indokolt a robotikai beruházás, és mikor a folyamat- és digitalizációfejlesztés az, ami a legnagyobb üzleti értéket hozza.
Te mit gondolsz?
A raktárautomatizálás inkább lehetőség a versenyképesség növelésére, vagy hamarosan minden cég számára elkerülhetetlen lépés lesz?