Az ERP-rendszerekről rengeteg tévhit él a vállalatvezetők fejében. „Mindent megold.” „Az IT dolga.” „Majd a kollégák megszokják.” A Gyorsítósáv Podcast ötödik epizódjában ezeket a mítoszokat bontjuk le – és megmutatjuk, mi az ERP valódi szerepe a digitalizációban.
Németh Szilvia vendége Kulcsár Alexandra, a Norex ERP Consulting Kft. alapítója és tulajdonosa, aki több mint két évtizedes tapasztalattal segít cégeknek ERP-rendszert választani, bevezetni – vagy épp megmenteni egy rossz irányba futó projektet. A beszélgetés egyik kulcsállítása, hogy az ERP bevezetés nem technológiai projekt, hanem gondolkodásmód váltás.
A beszélgetés őszinte példákon keresztül mutatja meg, hogy mi különbözteti meg a sikeres ERP-projekteket a látványos kudarcoktól, milyen szerepe van a vezetők hozzáállásának, és mikor érdemes valóban független ERP-tanácsadót bevonni a folyamatba.
Témakörök az adásban
- mikor jön el az a pont, amikor már nem érzések, hanem adatok alapján kell vezetni egy céget,
- miért nem az ERP kiválasztása az első lépés,
- hogyan vezet egy rosszul időzített vagy előkészítetlen bevezetés akár vállalati csődhöz,
- és miért a jobb kérdések többet érnek, mint a több adat.